Есть такой способ, засучив рукава, все сделать самому. Но, как говорится, тот и Господь, кто все сможет делать сам. А простому смертному без помощников не обойтись. Особенно, когда решаются проблемы, касающиеся всех. Естественно, у нашего корреспондента возникли вопросы, кто работает вместе с Борисом Пантелеевичем Алиферовым, получившим на Дне города Реутова звание «Заслуженного работника физической культуры, спорта и туризма Московской области», что это за люди, на что они способны, какие исторические события связали их.
-Да, действительно. Существует целая команда, сформированная годами совместной работы. В 91-м мы приняли решение создать свое дело. Нам, офицерам, попавшим в водоворот перестройки, приходилось убеждать себя и своих близких, что не все потеряно. Дела шли почти по роману Чернышевского «Что делать?». Начинали без машины. На метро. Чем только не приходилось заниматься. Открывали научные, информационные, внедренческие предприятия, ТОО, посреднические, конверсия… и т.д. Кредиты брали как физические лица под свою недвижимость, в известной степени рискуя остаться ни с чем. Пытались открыть производство. Познакомились с ветеранской организацией, открыли маленькое ателье, окупили 20 подольских машин, 2 аверлока, материал. Платья пользовались спросом. Дело пошло. Но массовые поездки «челноков» сделали «бизнес» нерентабельным. Жизнь заставила окунуться в строительство и торговлю. Маленькая палаточка переросла в целый ряд палаточек, затем в рынок. Сейчас реконструируется в Торговый комплекс ООО Новокосинский торговый дом «Приалит».
-За что Вы награждены Почетной грамотой и медалью «В память 850-летия Москвы «? И почему Торговый центр «Приалит» упомянут в «Золотой летописи» «XX ВЕК ЭЛИТА БИЗНЕСА»?
-Мы одни из первых строили крытый мини-рынок. И открытие его происходило как раз на 850-летие города Москвы.
-В Реутове Борис Алиферов -лицо довольно известное. На футбольную команду «Приалит» и Детскую юношескую спортивную школу тратит он не только свободное время, но и немалые средства, оплачивает работу тренеров, выискивает профессионалов, мастеров международного класса, таких, как Вячеслав Чанов, Юрий Саух, Евгений Александров. Организовывает поездки детских команд в подмосковные лагеря и к морю, покупает форму и т. д. Девиз его организации Здоровые дети — будущее России». Школа бесплатная. Может быть, это единственный случай по всему Подмосковью, когда предприниматель является меценатом в таком благородном деле. Но ведь кроме ребят, посещающих стадионы, есть и другие, которые оставлены, можно сказать, на произвол судьбы при выборе жизненного пути. Это целая армия студентов и выпускников школ. Дотации на них, как известно, гораздо меньше, а потребности больше. Поэтому, какие приоритеты видит Борис Пантелеевич, исходя из специфики города?
—До. Город Реутов — город интеллекта. Многие начинания рождаются именно у нас. Главный приоритет для меня – борьба за права и выживание человека труда. Причем выживание не только физическое, но и интеллектуальное. Значительная часть молодежи нашего города — студенчество, то есть молодое гражданское население, готовящееся к интеллектуальному труду. Это хорошо. Но есть на Западе такое правило, заставлять детей проходить путь к высшим этапам власти с низших самый низкооплачиваемых уровней. Чтобы знать на собственном опыте, как работает каждый участок большой системы на всех иерархических уровнях от рабочего до директора. Так получилось, что я сам прошел этот путь. Работал на заводе, на фабрике игрушек. Потом служба в армии. И уже потом высшее образование и т. д. И как никто другой я понимаю и ценю в нашем городе специалистов. Это наше достояние и гордость. Достаточно представлена и сформировавшаяся интеллигенция, особенно научно-техническая. Не секрет, что наш город подпитывает Москву идеями и мозгами. Об условиях существования этих граждан не надо говорить: они ясны всем. Ни профессору, ни студенту невозможно выжить и заниматься интеллектуальным трудом на зарплату, на стипендию, тем более, что ее получает не каждый, а некоторые и платят за обучение. Проблема в том, что даже имея желание и возможность активно материально поддерживать студентов, власти наталкиваются на ограничения, установленные федеральными законами и постановлениями. Вузы финансируются из федерального бюджета, оттуда же выплачиваются стипендии. Регионы не имеют права пересмотра их размеров. Единственный путь — подавать законодательные инициативы. И хотя путь этот длинный, громоздкий и не гарантирующий результата, мы решили идти по нему, тем более что область весьма заинтересована в поддержке студенчества. Из числа выпускников вузов не менее 70-80% — потенциальные высококвалифицированные специалисты для своего региона.
Мои коллеги уже работают над путями формирования фонда надбавок работникам бюджетной сферы и студентам как особой статьи бюджета не только в городе, но и в области.
Проведены консультации с финуправлением, и оно находит такой вариант возможным. Наш запрос уже рассмотрен в областной Думе, на депутатском комитете по науке, образованию, культуре, молодежной политике, физической культуре и спорту. Мы в этом деле не первые. Многие регионы считают такой путь более реальным и быстрым, поскольку все зависит только от них, и принимают решения о поддержке работников интеллектуального труда, изыскивая каждый свои способы.
— В нашем городе есть 8 школ, гимназия, вечерняя школа, детский дом, соц. приют, три училища, две музыкальные школы, два высших учебных заведения. Рядом — Москва с ее уникальными возможностями обучения и развития. Но этого не достаточно. Каковы Ваши конкретные планы и проекты, конечно кроме возрождения спорта и реконструкции стадиона «Старт», в поддержании реутовской молодежи?
-Не так давно я был в Германии. Там на 50-тысячный город имеется как минимум 2-3 бассейна, 2-3 стадиона среднего класса. Вечером на улицу выходят прогуляться и старики, и молодежь. Просто выходят на прогулку, выпить чашечку кофе, потанцевать в барах. Так и у нас уже заканчивается работа над проектом создания Центра досуга для молодежи. Надеюсь в скором времени его построить. Чтобы вернуть традиции своего детства. Чтобы там собиралась не только богатая или особо одаренная молодежь, но и простые ребята. Чтобы можно было и потанцевать, и поиграть на гитаре, и был зал для компьютерных игр и передачи опыта, ведь они сегодня сами каким-то мифическим образом пытаются учиться друг у друга, и познают секреты электроники буквально от соседа. Почему бы это не направить в нужное русло. Чтобы там были системы «караоки», пения под музыку, бильярдные столы, теннисные, чтобы можно было купить дешевые безалкогольные напитки, пить тоже надо уметь, ведь запретный плод всегда сладок, подобрать в компьютере прическу, гороскопы и многое другое.
-Прошло время, когда мы ругали друг друга. Произошла смена формаций. И надо прислушиваться друг к другу, чтобы сообща решать общие проблемы.
-Совершенно верно. Непонимание ближнего, непонимание собственных детей, хотя сами недавно были такими же, привело отчасти к такому положению в стране. О молодежи много говорят, создают центры, клубы, но не понимают их душу, стремления. К примеру, сейчас подросткам стали неинтересны книги. Их заменили компьютеры. Дети растут. Меняется цивилизация. Появляются новые, другие, чем у нас, возможности. Раньше нас не спрашивали, что купить, просто за надобностью приобретали кровать, стол, форму. А теперь у детей есть выбор. Наши дети воспитаны более раскованно. И я надеюсь, что им можно доверять гораздо больше, чем мы им доверяем. Я хочу дожить до того момента, когда они выведут нашу страну из кризиса. А ведь это должны сделать именно они.
-На сегодняшний день с сожалением приходится признать, что лицом к лицу с проблемами организации образования столкнулись не только учителя, преподаватели и родители, это — проблема всего общества.
-Да, мы живем в непростое время — строим, ошибаемся и прикладываем все возможные усилия для возрождения России, так как это наша страна и с ней связаны все наши надежды и мечты. Мы хотим, чтобы она стала страной равных возможностей, в которой каждый своим трудом обеспечит себе достойную жизнь. Но сколько еще негативных явлений! Посмотрите, какие масштабы приобретает наркомания. Я думаю начать на своем округе, в частности на стадионе «Старт» и в 4-й школе, встречи молодежи с целью профилактики наркомании и детской преступности с приглашением врачей, работников УВД, психоаналитиков, артистов и спортсменов.
Хотя многие и говорят, что вся борьба с наркоманией и сведена сейчас к созданию разных спортивных обществ. На самом деле спортивные общества и должны явиться одним из основных направлений борьбы с этим явлением. В нашем городе уже многое делается. Например, секция по кикбоксингу Кости Новикова «Пересвет» является примером духовно-нравственного центра оздоровления нации. И наш «Приалит», и они — все мы работаем над одной целью — здоровые дети!.
-Для того, чтобы осуществлять предлагаемые Вами меры необходимо наполнять бюджет. Пополнение его зависит, прежде всего, от стабильной прибыльной работы производства, промышленности. В нашем городе есть несколько крупных предприятий. Что Вы думаете о проблемах более серьезных отраслей, чем малое предпринимательство ?
-Как я могу оставаться в стороне?! Задача — поднять эффективность производства, выйти по выпуску продукции на уровень хотя бы 80-90-х годов — не просто актуальна. Она тесно связана с проблемой, о которой мы только что говорили. Произошел колоссальный отток квалифицированных специалистов из сферы производства, и чтобы преодолеть кризис, необходимо их вернуть, повысить насыщенность предприятий интеллектом. А стало быть, создать приемлемые условия труда. Военно-промышленный комплекс НПО машиностроения, Реутовская мануфактура и другие крупные предприятия должны развиваться параллельно малому и среднему бизнесу, параллельно рыночной экономике, на которой теперь держится наша система. (Только в Реутове доходы от малого и среднего бизнеса составляют около 40%, а в Москве 55-60%).
— Как по-вашему, кто виноват в нынешнем обнищании государства?
— Все семь основных положений, продекларированных в преамбуле федерального закона: повышение эффективности производства, развитие инфраструктуры, улучшение материального положения работников, и т. д. — не выполнены. И не могли быть выполнены, ибо идеологи приватизации преследовали иную цель. Что мы имеем в итоге? Ухудшаются условия жизни людей, они лишаются работы. У кучки людей оказались все доходы от природного газа, нефти, других полезных ископаемых. Такие законы не приемлемы ни в экономическом, ни в моральном плане, и должны быть изменены. Я считаю своим долгом стремиться найти решение.
-Что Вы можете сказать по поводу налогов?
-Я за то, чтобы налоги с приятия шли в государственную казну, а весь подоходный налог оставался на местах, как это принято в цивилизованных странах. Чем дальше я нарабатываю опыт, тем больше вижу «болевых точек» в жизни государства, которые проецируются на власть, а то и на всю Россию. Соответственно больше целей ставлю перед собой. По опросу моих социологов интересы 70% опрошенных жителей сопряжены с жилищными вопросами, с потребностью улучшить личные условия, 15% с ремонтом квартир, благоустройством территории, неудовлетворенностью работой жилищно-эксплуатационных организаций. Остальные страдают от тяжелого материального положения. Вопросы эти решать очень сложно, но нет ничего невозможного.
-Вы видите какой-то выход?
-Не только вижу, но и работаю в этом направлении, собственническая психология — социальная болезнь россиян. В нормальных рыночных отношениях торжествуют честные, добропорядочные бизнесмены. Это является непременным условием жизнедеятельности рынка, при этом жулье разоряется, ему нет там места. Чтобы быть добрым, по шей мере, надо иметь что-либо, коим можно было бы сделать доброе дело.
Спонсорами-благотворителями не бывают бедняки. Пора бы понять хоть это. Наша организация состоит из бывших военных офицеров. Их отличает армейская закалка, дисциплина, хорошая и слаженная работа. Но главное — здоровая атмосфера. Часть нашей прибыли идет, конечно, и на поддержку и развитие футбола в Реутове — и детского, и профессионального. Сколько существует фирма, столько и помогаем мы ветеранской организации в Новокосино. Наше кафе предоставляет им бесплатные обеды (в год три тысячи человек), на праздники устраиваем для них поездки в места боевой славы, бесплатные концерты. Организовываем встречи с артистами. Предоставление новых рабочих мест — основной итог расширения нашего бизнеса. Прежде всего на работу мы стараемся брать близких нам по духу, никогда не оставляем без ответа просьбу бывших военнослужащих. Но понимая, что не каждый может помогать так, как мы. будем добиваться того, чтобы каждый депутат имел фонд на неотложные нужды.
-Какие пункты программы Бориса Громова будете поддерживать прежде всего?
1.Создание условий для реального увеличения зарплат и пенсий.
2.Выполнение закона о ветеранах в полном объеме.
3.Восстановление бесплатного здравоохранения.
4.Особый контроль за освещением улиц, дворов, подъездов и лестничных площадок.
5.Помощь малоимущим.
6.Восстановление детских и юношеских школ, кружков, секций.
7.Полная телефонизация Подмосковья.
8.Максимальное использование потенциалов наукоградов.
Весь опыт предпринимательства, вся информация, какую мы получаем от жителей, непременно найдет концентрированное выражение в законотворчестве. Это как бы суть всей нашей деятельности. Развитию в нашем городе науки, образования, культуры, молодежной политики, экологии, физкультуры и спорта, поддержанию пенсионеров я придаю особое значение. Полагаю, что параллельно будет возможность изыскать силы и средства на поддержание всех этих аспектов.
Беседу вела Светлана АНИСИМОВА
Публикация газета «Факт» г. Балашиха, газета «Реут» г. Реутов 2000 г.